11月14日，第六屆中國民營企業(yè)合作大會隆重舉行，全國千余名民營企業(yè)家、專家學(xué)者齊聚長沙，共謀中國民營企業(yè)合作發(fā)展大計。全國政協(xié)副主席、民革中央常務(wù)副主席鄭建邦；國家市場監(jiān)督管理總局黨組書記、局長張工；湖南省委副書記、省長許達(dá)哲；原國家工商總局黨組成員、副局長，中國個體勞動者協(xié)會會長鐘攸平等出席活動。太平洋建設(shè)董事局主席嚴(yán)昊作為中國個體勞動者協(xié)會副會長受邀參加系列活動。

在高峰論壇環(huán)節(jié)，嚴(yán)昊發(fā)表主旨演講，為民營經(jīng)濟(jì)和中國經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展獻(xiàn)智獻(xiàn)計。

嚴(yán)昊表示，企業(yè)文化是太平洋建設(shè)成為世界500強的核心競爭力。在太平洋建設(shè)的定義中，成功企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)就是“口碑重于利潤，未來重于當(dāng)下，標(biāo)準(zhǔn)重于boss，員工重于親情，文化重于一切。”因為國家的競爭是企業(yè)的競爭，企業(yè)決定國力；企業(yè)的競爭是產(chǎn)業(yè)的競爭，產(chǎn)業(yè)決定未來；產(chǎn)業(yè)的競爭是領(lǐng)袖的競爭，領(lǐng)袖決定發(fā)展；領(lǐng)袖的競爭是團(tuán)隊的競爭，團(tuán)隊決定規(guī)模；團(tuán)隊的競爭是文化的競爭，文化決定成敗。三十多年來，太平洋建設(shè)始終以基礎(chǔ)設(shè)施投資、建設(shè)與管理為核心產(chǎn)業(yè)，秉持“安全第一、口碑第二、效益第三”的核心運營價值觀，已連續(xù)7年入選世界500強，接連5年位列前百強，今年的最新排名為75位，較去年上升22位。

嚴(yán)昊指出，文化自信是太平洋建設(shè)在所處行業(yè)實現(xiàn)“突圍”的核心要素?；A(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)既有很多央企國企，也有各種地方民企，競爭異常激烈。太平洋建設(shè)之所以能脫穎而出，就是因為始終堅持文化自信，在行萬里路中實現(xiàn)文化落地?；?ldquo;求利求名多求己少求人，愛家愛國多愛人少愛己”的家國情懷，太平洋建設(shè)將自身發(fā)展與國家戰(zhàn)略相結(jié)合，踐行“一帶一路”倡議、助力“十三五”脫貧攻堅，不僅為企業(yè)帶來大量訂單，也通過品質(zhì)工程收獲了好口碑。在創(chuàng)業(yè)初期，太平洋建設(shè)憑借“智慧、良心，吃苦、吃虧”的工匠精神，完成了“第一桶金”的積累。在后續(xù)發(fā)展中，更是始終不忘初心，保持對中國基建產(chǎn)業(yè)發(fā)展的持續(xù)高水平投入。如今，企業(yè)正通過積極創(chuàng)新，聚焦“人工智能+基建”，致力打造百年老店、成為全球基建行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定者之一。

嚴(yán)昊感慨，文化也許不能帶來立竿見影的效果，但是它的傳承與創(chuàng)新卻能讓企業(yè)長治久安，保障基業(yè)長青。當(dāng)前，中國經(jīng)濟(jì)正從追求規(guī)模轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，對于民營企業(yè)而言，粗放式、擴(kuò)張性甚至具有投機心理的短線思維，已無法應(yīng)對經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和全球化變革的挑戰(zhàn)。在短缺經(jīng)濟(jì)時代，勤奮比智慧重要；在過剩經(jīng)濟(jì)時代，智慧比勤奮更重要。愛拼才會贏的時代已經(jīng)過去了，會拼才會贏的時代已經(jīng)到來。什么叫會拼？就是要順應(yīng)時代，順勢而為，將資源用智慧優(yōu)化，資本用智慧放大。

大會前一天，嚴(yán)昊還先后出席中國個協(xié)五屆四次理事會、合作大會預(yù)備會等活動，并參加巡展。